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改革專(zhuān)欄

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發(fā)布時(shí)間:2022年09月06日

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中國物流集團舉辦改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官培訓會(huì )

  為進(jìn)一步提升中國物流集團各級領(lǐng)導人員、干部職工的改革意識、增強改革能力、強化改革擔當,確保改革三年行動(dòng)各項任務(wù)高質(zhì)量收官,9月6日下午,中國物流集團舉辦改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官培訓會(huì ),邀請國務(wù)院國資委改革辦央企組處長(cháng)、一級調研員李鵬飛同志作《聚焦問(wèn)題 厘清邏輯 務(wù)求實(shí)效 全力以赴打好打贏(yíng)國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官戰》專(zhuān)題培訓。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李洪鳳和領(lǐng)導班子成員出席,黨委副書(shū)記向宏同志主持培訓會(huì )。

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  ▲培訓會(huì )現場(chǎng)

  李鵬飛同志以國企改革“是什么、為什么、改什么”入題,帶領(lǐng)學(xué)員們回顧了習近平總書(shū)記關(guān)于“國企改革三年行動(dòng)”作出的重要指示,強調深化國企改革是重大政治責任;強調改革是出路,改革是活路,改革是大路;強調要以問(wèn)題導向、目標導向、結果導向,明確改革邏輯、改革路徑、改革方法。在此基礎上,李鵬飛同志重點(diǎn)就“怎么改”,圍繞前置事項清單、董事會(huì )配齊建強、落實(shí)董事會(huì )職權、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出、中長(cháng)期激勵等方面重點(diǎn)任務(wù),解讀了相關(guān)改革政策,介紹了典型企業(yè)的經(jīng)驗和做法。李鵬飛同志的授課內容邏輯清晰、層次分明、語(yǔ)言生動(dòng)、觀(guān)點(diǎn)鮮明,對集團公司高質(zhì)量收官?lài)蟾母锶晷袆?dòng)提供了有針對性的指導。

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  ▲圖為向宏主持

  向宏同志在主持培訓會(huì )時(shí)強調,全系統各單位要以此次培訓為契機,進(jìn)一步增強改革的責任感、使命感、緊迫感,錨定“三個(gè)明顯成效”,確保集團改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。一要進(jìn)一步提高政治站位。集團各級黨組織要堅決把學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述作為首要任務(wù),把實(shí)施國企改革三年行動(dòng)作為重大政治責任,把確保改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官作為重大政治任務(wù)。二要進(jìn)一步聚焦改革重點(diǎn)。切實(shí)落實(shí)“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求,加快補齊改革短板弱項,多措并舉、迎頭趕上,切實(shí)推動(dòng)成員企業(yè)參差不齊的改革欠賬在中國物流集團找齊。三要進(jìn)一步落實(shí)收官責任。要以決戰決勝的姿態(tài)盡銳出戰,干的好的、干出成果并得到上級認可的,堅決予以激勵;對完不成硬性任務(wù)的,給集團公司拖后腿的,嚴肅追究責任。

  此次培訓會(huì )以現場(chǎng)和視頻相結合的方式召開(kāi)??偛扛鞑块T(mén)負責人,各直管公司及所屬公司班子成員、部門(mén)負責人、有關(guān)干部職工等650余人參加培訓。培訓進(jìn)一步提高了集團公司各級領(lǐng)導人員、干部職工的思想認識,進(jìn)一步堅定了集團公司高質(zhì)量收官改革三年行動(dòng)的信心和決心。

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